Szervezetfejlesztés

Az első óra után nagy váltás következett, itt már nem játszottunk, előadás, kérdések, válaszok. Itt értettem meg, hogy a szervezeti magatartás és ez az óra tökéletes kiegészítői egymásnak. Egyébként ott is ugyanez a csapat van, a mellékszakirányosok ott is együtt vannak, habár ez egy kötelező tárgy nem csak nekünk. Ez a plusz alkalom is jól elősegíti az összekovácsolódást. Nyilván szívesebben jár az ember úgy órára, hogy ismerős arcokat lát. Én alapvetően szeretek vitákban keveredni, már a második órán ezt meg is tettem. Sajnos olykor a vitafél úgy gondolja, hogy aggresszíven érvelek és csak a saját véleményem hangoztatom az ő véleményét át nem gondolva. És még nagyobb sajnálatomra ez sokszor így is van:) Az illetővel egyébként én ezt a szünetben a kávézóban meg is vitattam. Nagyon jól elbeszélgettünk. Az alapvető különbség természetesen rögtön előkerült. Míg számára elsődleges a humanitás, én inkább a reál tárgyak körében találom meg a helyem. A főszakirányom is elég ritka ebben a társaságban (vállalati pénzügy). A csoport döntő része vezszerves, vagy T-karos. A főszakirány természetesen a gondolkodásomat is tükrözi: sokkal inkább kiváncsi vagyok a számokban kifejezhető eredményekre és következtetésekre, mint a kvalitatív megoldásokra.